生产运作管理第9章2恢复.pptVIP

工商管理学院经济管理系 定义及产生 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 原材料和外购件 在制品（work in progress）库存 成品（Finished-goods）库存 备用零件、工具物资 在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers） 库存的作用 缩短订货提前期 稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样（水库VS浅滩湍流） 分摊订货费用(Order cost) 和调整准备费用(Setup cost) 防止短缺 防止中断 库存问题的分类 单周期库存与多周期库存 独立需求库存与相关需求库存 对库存管理的要求 1）库存记录系统 周期库存记录系统 及时库存记录系统---条形码 2）可靠的需求预测 注意“牛鞭”效应 3）ABC分类 抓住主要矛盾 与库存有关的费用 1、随库存量增加而上升的费用 (1) 资金成本 (2)?仓储空间费用 (3)?物品变质和陈旧 (4) 税收和保险 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费 (2)调整准备费(Setup cost) (3)购买费和加工费 (4)生产管理费 (5)缺货损失费 3、库存总费用：CT=CH+CR+CP+CS 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型 S—一次订货费或