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- 约6.23千字
- 约 15页
- 2017-02-01 发布于重庆
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师大家教发展规划书.
勤工助学家教服务中心
发
展
规
划
书
性质:半企业化学生组织
组织结构:人数不超过100人的在校大学生
目 录
家教中心现状…………………………3
数据分析………………………………7
目标设定………………………………8
战略定位………………………………8
发展战略………………………………8
维持各部门工作的有序进行…………9
七、内部团结与凝聚力的增强……………11
八自我分析12
九、在任期间工作规划……………………12
家教中心是中南地区所谓的最大的家教机构,然而从收支来看却是处于亏损状态(包含中心人员工资),发展目前也处于一个瓶颈阶段,一些传统的宣传方式已经不再适用,需要打破这个瓶颈可能需要一定的努力。
一、家教中心现状(收支分布表及对比)
13年度收支分布 收入 支出 收支比 1、2月份 10000元 1102元 11.02% 3月份 12730元 2133元 16.76% 4月份 9510元 2096元 22.04% 5月份 9620元 4374元 45.47% 6月份 5250元 2257元 43.00% 7、8月份 27850元 4663元 16.74% 9月份
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