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(岗位说明书2010

目录 行政部 岗位说明书(人事主管) ……………………………………………………………………2 岗位说明书(行政专员) ……………………………………………………………………3 岗位说明书(文员兼前台) ………………………………………………………………4 财务部 岗位说明书(主办会计) ……………………………………………………………………5 岗位说明书(出纳) …………………………………………………………………………6 岗位说明书(记帐员) ……………………………………………………………………7 市场部 岗位说明书(市场部经理) ………………………………………………………………8 岗位说明书(企划) …………………………………………………………………………9 岗位说明书(平面设计) ……………………………………………………………………10 岗位说明书(招商主管) ……………………………………………………………………11 岗位说明书(招商专员) ……………………………………………………………………12 岗位说明书(信息主管) ……………………………………………………………………13 岗位说明书(客服经理) ……………………………………………………………………14 岗位说明书(楼层主管) ……………………………………………………………………15 物业部 岗位说明书(物业部经理) ………………………………………………………………16 岗位说明书(物业部副经理) ………………………………………………………………17 岗位说明书(工程主管) ……………………………………………………………………18 岗位说明书(维修领班) ……………………………………………………………………19 岗位说明书(运行领班) ……………………………………………………………………20 岗位说明书(水工) …………………………………………………………………………21 岗位说明书(强电工) ……………………………………………………………………22 岗位说明书(电梯工) ……………………………………………………………………23 岗位说明书(弱电工) ……………………………………………………………………24 岗位说明书(空调工) ……………………………………………………………………25 岗位说明书(高配工) ……………………………………………………………………26 岗位说明书(保安主管) ……………………………………………………………………27 岗位说明书(保安领班) ……………………………………………………………………28 岗位说明书(保安) …………………………………………………………………………29 岗位说明书(监控) …………………………………………………………………………30 岗 位 说 明 书(行政部) 岗位名称 人事主管 岗位代码 所属部门 公司 直属上级 总经理 直管下级 行政专员、文员 间接管辖 岗位概述 根据公司整体运行的组织、人力配置要求,提出部门的职位规划和人员配置建议,保障组织结构高效全面运作;建设人力资源各项构成体系,为实现公司经营发展战略目标提供人力资源保障。 岗位职责 参与制订人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、负责草拟和不断完善人事管理制度和规范,并严格执行各项管理制度; 3、根据部门人员需求情况,提出部门的职位规划和人员配置建议及方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 4、按公司人力资源需求和职位规划制订招聘计划,做好人员招聘、测试与甄别工作; 5、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 6、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理;对不符合职位工作要求的人员,及时提出职位调整或解聘的建议,确保部门工作的有效性和高效率; 7、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 8、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施,协助办理培训进修手续; 9、做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 10、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据; 11、负责员工劳动录用、辞退,社保、公积金增减手续等工作; 12、建立和维护人力资源库,并利用人力资源库对人事信息进行统计、分析。 权责范围 1、经商管公司总经理授权后,按照权限开展人事操作规程等各项工作,同时根据考核结果有人事任免建议权; 2、有权根据公司有关规定对员工进行

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