新校区工作计划..docVIP

新校区工作计划 一、10月：人员招聘与薪酬考核规范学校内部的装饰 教师与的招聘 教师工作职责 任职要求： 1）、市场销售的招聘 市场销售工作职责 任职要求： 2)、师资与市场人员薪酬管理及考核方式 备注：以上资料，详情参考《学校架构人员薪酬考核办法》，根据实际情况进行修改 2、学校内部的装饰 1）形象墙装饰 2）教室装饰 3）企业文化装饰 备注：以上资料，详情参考校区形象设计，请根据总部模板，对源文件进行修改加入自己校区的图片与老师照片 二、11月：市场调查与人员培训，启动公立学校公关 1.市场调查 任何市场策划与行动计划都是在充分的市场调查基础上进行的，无论校区规模大小，作为招生策略的制定者必须深入到市场调查第一线去掌握第一手资料，因为信息掌握的不全面甚至错误的信息导致策略出现偏差，必然会浪费大量的人力与物理，而且还达不到预期的招生效果。 公立学校档案表 学校名称 类型（幼、小、) 地址 学校规模 市内排名 学校生源来源 上、放学时间 补课情况 客户需求 家长会时间 放假时间 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 居民区档案表 小区名称 类 型 地址 小区规模 建成时间 预估的学生数量 是否能张贴海报 能否使用宣传栏 物业情况 平均消费水平 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 每个校区都必须找到我们的学生主要是来自哪些的公立学校和居民区，选对我们的根据地