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- 2017-02-02 发布于重庆
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模拟商务谈判案例分析.
一、背景1、谈判A方:午子绿茶公司(我方) 品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。
2、谈判B方:华之杰塑料建材有限公司(对方)
及
解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。
确定B方出资额度。
利润分配问题。
其他合作时应考虑的相关问题
三、代表代表
法律顾问
财务顾问
文秘:
1、我方核心利益:解决资金短缺问题提升2、对方核心利益:
1、我方优劣势分析
优势:A、已经拥有一套完备的策划、宣传战略;B、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好;C、品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景;
劣势:A、品牌的知名度还不够;B、资金短缺;生产规模;
优势:一定资金;
劣势:A、对绿茶市场的行情缺乏了解,没
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