项目参考经理安全工作管理责任书(DOC+17).docVIP

项目经理安全工作管理责任书 为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作，确保安全无事故，特制订本责任书。 一、安全责任 1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。 2.主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 3.组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。 4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。 6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。 7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。 8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。 二、管理措施 1.加强对建工人员的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到警钟长鸣。 2.严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。 3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对责任人坚决查处