2007年工作总结试卷.doc

深圳市国电物流有限公司 2007年度工作总结 2007年国电物流公司在科贸物流集团公司正确领导和关怀下，紧密围绕“建设管理先进，资产优良，核心业务突出，具有竞争力的国际一流现代企业”的目标，认真贯彻执行年初工作会议精神和董事会制定的经营目标，通过全体员工的不懈努力，全面完成了各项经营指标，且较去年同期有较大幅度的增长，公司管理实现良性循环，现将2007年工作情况总结如下： 一、2007年工作回顾： （一）经营考核指标完成情况： 2007年营业收入万元，利润万元年实现代理仓租收入万元，完成预算950万元的9%，比年950万元减少5万元2007年实现营业收入3178万元，完成预算2500万元的127%。比2006年2245万元，增加933万元，增长42％。 其中：运输装卸收入1579万元，比2006年同期1346万元，增加233万元，增长17%；各项服务费收入1599万元，比2006年同期899万元，增加700万元，增长78%。 （3）供应链业务收入 今年新增的供应链业务，元，（4）成本及费用支出 各项成本费用支出27943万元，其中：营业成本27590 万元（供应链成本25040万元，物流成本2550万元），主营业务税金99万元，管理费用 248万元，财务费用6万元。 物流利润25万元，完成预算200万元的1润141万元，增加万元，增长％。新增供应链业务实现利润万元。利润万元