罗山县产业集聚区人力资源现在及需求调研报告.docVIP

罗山县产业集聚区人力资源现在及需求 调 研 报 告 一、产业集聚区发展现状 罗山县产业集聚区位于县城南2公里处，2008年被列为河南省首批确定的180个重点产业集聚区之一。规划总面积8.5133平方公里，其中建成区3.7平方公里，发展区1.8133平方公里，控制区3平方公里。截至目前，入驻企业57家，总投资63.2亿元，已投产企业40家，在建17家；累计完成投资61.65亿元，其中基础设施投资13亿元，工业项目投资48.65亿元。2010年企业实现主营业务收入57亿元，利税6亿元。今年以来完成投资18.5亿元，其中完成基础设施投资3.8亿元，完成工业项目投资14.7亿元，企业实现主营业务收入38亿元，利税4亿元，总就业人口4.1万元，新增3200人。初步形成以大忠电子、同裕电子、鑫盛电子、茗辉塑胶电子为主的电子和以双杰、百福、金鹰、加盟服饰为主的服装两大产业集群和以现代物流、仓储中心协调发展的产业格局，产业集聚区已成为助推县域经济发展的引擎和支撑。 人力资源情况 1、现状。截至2011年10月份，产业集聚区从业人员41360人，其中男12408人、女28952人；本省37224人、外省4136人；农业人口35156人、非农业人口6204人；25岁以下12408人、25岁—45岁20680人、45岁及以上8272人；经营管理人才171人，专业技术人才800人，技能人才1641人，普通工人38748人；博士1人，硕士5人，本科570人，大专8272人，中专及高中24816人，初中及以下7696人。 2、需求。专业技术人才51人，其中经济师15人、规划师2人、建筑监理师2人、会计师20人、计算机及应用30人；技能人才25人，其中驾驶员8人、收银员10人、园艺2人、电工5人；经营管理人才25人，其中企业高管5人、高级文员20人；普通工人12100人。 三、人才引进主要形式 1、政府支持。园区管委会、县人社局以及教体局协助企业发布信息招聘员工，协调处理有关难题。县委、县政府出台了《关于开展职业教育校企合作工作的实施意见》，以县中等职业学校与骨干企业合作培养技能型人才为主要形式，建立政府搭台、校企互动、社会参与的校企合作长效机制；企业利用自身雄厚资金、专业设备等方面的优势，对学校进行帮扶；学校采取订单培养、顶岗实习、代加工生产等多种方式为企业输送大量应用型、技能型人才，帮助企业解决用工难问题，同时提高学校整体办学水平和人才培养质量，实现职业教育和企业的长足发展。目前，投资3亿元的县职业中专新校区即将投入使用，可招生5000人，每年可为企业培训输送专业技能人才1200人。 2、召开专场招聘会。产业集聚区和县人社局每季度召开一次企业招聘现场会。 3、在政府网站上发布用工招聘信息。 4、企业通过老员工介绍新员工。 四、当前园区人力资源开发利用中存在的问题及原因 罗山县产业集聚区还处于起步期，许多企业尚处于筹建或发展初期阶段，企业及园区周围配套实施不够齐全，因此当前园区企业人力资源开发利用存在以下一些问题： （一）企业反映用工中存在的问题 1、罗山县工业基础原来较薄弱，产业工人人数稀少，一般工人不够稳定，技术工人、熟练工人较缺。普通工人短缺是制约劳动密集型企业发站的最大瓶颈。特别是服装加工、电子装配企业普工紧缺。 2、企业招聘的新员工基本上没在企业工作过，还存在农村劳作中的一些较为随便的习惯，迟到、早退现象较多，管理严格就辞工不干。 （二）影响员工稳定性的原因分析 1、企业自身问题：许多企业筹建初期，管理不够规范，对员工的教育宣传不到位，管理工作上一开始不够细致，沟通不够；对员工素质不满意，管理上有粗暴现象，引起员工不满，影响到员工的稳定性。少数企业工资偏低，待遇较差，直接影响员工流失。 2、员工来源问题：一是受常年在外打工的习惯，大部分劳动力不愿意在家乡就业。二是园区有些劳动密集型企业录用的员工年龄较小，不能适应较长时间单调的重复劳动，也是员工不够稳定的原因之一。三是我县试农业县，农忙时有的员工请不动假，只好辞工。 3、企业创建初期，生活实施不够完善，企业文化建设的空白也影响到员工的稳定。 4、现在交通发达，与经济发达地区比，员工工资待遇如相差过大，也是造成工人不稳定的重要原因。 五、开发企业人力资源的思路 如何开发好企业人力资源，稳定员工队伍，留住人才，促进集聚区的发展，是政府、管委会、和企业都极为重视的确工作，在这方面，也提出好的建议和做法： 1、加强宣传，横向联系，拓宽人力资源渠道 园区管委会和乡镇共同设立招工服务工作站，及时在乡镇一线发布用工信息，服务上门，详细解答，