(新乡联达公司纺织工业30年.docVIP

纺织经纬闯天下 ——记河南新乡联达纺织股份有限公司 河南新乡联达纺织股份有限公司位于黄河岸边的省级新乡经济开发区境内，是国家六部委认定的纺织大型企业，新乡县纺织行业的龙头企业，目前拥有2000多名员工、10万枚纱锭、3亿元资产，年上缴国家税金1000多万元。1997年即跻身河南省纺织业“十强”之列，曾先后荣获和保持了“河南省科技企业”、“河南省优秀民营企业”、“河南省诚信民营企业”、“河南省著名商标”、“河南省AAA级信用企业”等荣誉称号。董事长周世连本人也被评为全国优秀转业退伍军人企业家、河南省劳动模范、河南省纺织行业资深企业家等称号，并当选为新乡市人大代表、新乡县人大常委会委员、新乡市工商联合会副会长、新乡县工商联合会会长。 河南新乡联达公司的快速发展和对社会作出的贡献，得到了党和政府的充分肯定。时任国家纺织工业协会会长杜钰洲同志亲临公司视察并题词留念；《中国纺织报》曾两度撰文介绍联达公司改革发展的经验。 实践证明：改革开放30年，尤其是近20年来，新乡联达公司发挥自身优势走出了一条与时俱进、开拓创新、科学发展的创业之路。 绝处逢生敢为先 创业的艰辛，唯有创业者的体尝最为深刻。 联达公司的前身是建于1969年新乡县纺织厂，在计划经济时代也曾为新乡县的经济做出过贡献。但由于体制模式等因素，不能适应改革开放形势下的市场经济发展，致使企业长时间徘徊不前，直到1990年，当时的纺织厂依然是满目萧条：设备陈旧、技术落后，工资拖欠，人心混乱；仅有110台七十年代就要淘汰的设备在苦苦“呻吟”，年生产能力不足800枚纱锭；产品行将淘汰，胀库滞销；环境破败，厂房破旧，杂草丛生，一片凄凉；资金短缺，厂内仅有30万元启动费用，可谓杯水车薪…… 就是在这样的背景下，时任经营副厂长的周世连临危受命，承载着全厂职工的殷切希望，于1990年3月走马上任，成为了当时的县营小厂——新乡县纺织厂的“舵手”。 周世连，这个农民的儿子，自幼家境贫寒，高中毕业后走进军营，多年的军旅生涯，铸就了他一副铮铮铁骨。面对着千疮百孔的“烂摊子”，面对着困境中的兄弟姐妹，他知难而进，迎难而上，发誓要靠勇气去开拓，凭本事去发展，闯出一条新路子。 “闯新路”绝对不是一句轻松话，必须冲破传统思想观念的束缚，敢于经受一场场阵痛。 治厂先治人。周世连从抓班子和队伍建设入手，开始了他举步维艰的创业之路。 上任伊始，他就在全厂开展思想作风整顿，要求领导班子成员要“大局为重、开诚布公、求同存异，共谋振兴”，中层干部要“精心组织、尽职尽责、严格要求、以身作则”；要求职工要“思想进步、技术过硬、作风扎实、纪律严明”；时间不长，厂风就有了较大好转，企业内部正气逐渐树立，邪气渐渐消失，稳定了人心，形成了良好的干事创业氛围。 人心齐，泰山移。1992年，不景气的小厂便由过去的年产值785万元跃升为1033万元，利润达28.4万元。 历经风雨方可见彩虹。1992年，纺织全行业步入低谷，产能过剩，原材料短缺，市场疲软，经济效益滑坡，国家决定限产压锭。这对略见起色的新乡县纺织厂来说，无疑是雪上加霜。命运，又一次将周世连和纺织厂推到了唯有背水一战的危急关头。 企业的出路在哪里？是惨淡经营，简单地维系生产，确保生存，还是义无反顾、彻底改变传统的生产模式，投入前途未卜的变革？ 经过大量的综合分析和考察市场，周世连和企业一班人认为：继续走纯棉纱的路子已经行不通，只有调整产品定位，适应特定市场需求，方可在夹缝中求得生存与发展，企业必须主动退出竞争激烈的纯棉纱市场，新上5000枚新纱锭，专纺人棉纱。 决策既定，说干就干。周世连和联达人又在漫长的市场长途中开始了新的征程。 缺资金，跑了多家银行，连1万元都贷不出来。困难既是压力压力，也带来了动力。周世连和他的同事们以愚公移山的精神，咬紧牙关，东挪西借，硬是一点一点凑足了新上5000枚新纱锭所需的250万元，迈出了前行的第一步。 1994年6月，改制后的联达从广东汕头引进一批当时尚属先进的纺织设备，按照合同需自己拆运，周世连亲自带领安装突击队，在没有专用工具的情况下，靠撬杠木棒手拉肩扛，日夜奋战在工程第一线，共拆迁和安装了数千吨的机械设备，完成了“蚂蚁搬山”的壮举。 没有技术。周世连高薪聘请9位专家和技工师傅，在无数个日日夜夜的辛勤劳作中，将心血抛洒在了车间和实验室，终于研制成功了高质量的人棉纱新产品。 一招鲜，吃遍天。新产品打入市场，便供不应求，受到广大用户的青睐，当年就完成产值1824.6万元，实现利税72万元。此举无疑是支撑企业大规模发展经营的一个坚实的支点。后来的事实也证明，这是一个睿智而富有胆略的决策，一个企业发展史上的重大转折，正像舵手找准了航线，水手们才能同心协力前行一样，攻坚战找准了突破口，战士们的流血牺牲才会变成凯歌。 这一行动，扭转了劣势，