12把砍刀试卷.docVIP

《砍掉成本》学习参考资料 第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来 在商场上，企业家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象！你不拿起刀，别人就会一刀杀了你！ 一、企业家要刀枪并用 增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷！ 告诉我你用什么武器 2.每个企业家都有两种武器：第一是销售，第二是控制成本。 每个企业的运作都要遵循的公式：收入-成本=利润。从等式来看，追求利润的方法有两种：一种是增加收入，另外一种就是降低成本。 3.“工欲善其事，必先利其器” 二、刀法让你获利更直接 拿着枪-冲锋陷阵，不如举刀削削减减，拿起砍刀，立地成魔！对成本的控制更要高压！再高压！ 弱点被你看穿就会送命 现金流会一刀杀死了你 成本是你的大后方 成本降低10%，利润就翻一番：企业要获取利润。 最快的速度就是控制成本，用刀法。 成本可以掌握在自己的手中 学会和成本赛跑 把成本当成魔鬼杀死 企业的三大成本：直接成本、费用、税收。 三、 企业家要克服的最大障碍 业家必须学财务，财务不高深，刀法不难学，其实就是那么几招，但绝对有效！ 懂财务，不看账目，害怕数字 喜欢事后算账而不是事前控制 业家要用形容词太多，数字太少 企业家要懂三张表：损益表、资产负债表、现金流量表。 管理者要抓几重要数字：现金流、损益平衡点、银行对账单、积压的定单、产品的库存、退货记录、员工人数、产品销售量。 第二部