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中国中小企业的平均寿命是3-5年，大企业的平均寿命是8年。国际三大评价机构——穆迪。 信用资本的力量早已超过了金融资本的产业资本，11月份2日，地产总量80万亿，城市55万亿，农村25万亿。 广义货币总量存款30-40万亿，股票15万亿，债券基金等20万亿。 美国的管理学家有一个统计： 6000种小企业，3-5年倒闭了80%，3-15年倒闭了10%，只有10%的企业可以在竞争中留下来，并且取得了胜利，有两位学者对这一现象感兴趣，何林斯，波 斯全球找出18家这样的公司，深入研究6年。要在全球化的竞争中立于不败之地，必须掌握三种战略能力。竞争能力，响应能力和学习能力。 企业追求的竞争目标可以分为两类：静态效益（削减开支，削减业务，裁减人员）和动态效率（强调创新，开拓业务，发掘市场机会，开发新的商业模式）。 从总体上看，动态效率应该是企业追求的核心目标。 用战略上的创新为企业寻找新的增长点！ 管理理念：从多专家的学案最终汇成了20年前瞻性观点。这是观点涉及范围甚广，包括：战略，创新，危机管理，CAP控制和产业分析等。 十年之内，经济将会终结我们所有传统的生态模式，特别是产品和服务营销的老方法。 旧经济（2000年以前，产品和服务）----新经济（2000年第一条 ，互联网经济开始被称为新经济）----后经济（2006-2020年）。 中国是世界最大的服装生产国和出口国，但不是世界服