文化诊断报告-121最终版.pptVIP

其他方面问题反映 为了保证诊断报告的完整性，在我们访谈过程中对发现的其他管理方面的问题进行汇总阐述，作为xx下一步发展要着重解决的问题： 一、销售方面 1、销售只考核销量、回款，不考核利润。因销售规格原因造成的成品纸回抄约占产量的10％。 2、销售业绩考核政策、业务提成办法变化频繁，一定程度上挫伤了销售人员的积极性。 3、销售定价科学性不足，人为因素多，销售人员营销业务水平需提高。 二、财务方面 1、技改、基建项目资金预算与过程控制管理工作欠缺，给企业带来一定的资金风险，影响了项目进度。 2、国内销售回款承兑汇票比例大，现金回款所占比率小，企业现金流量缺口大，增加了银行贷款资金运作数量，企业资本运作成本高。 对制度文化的诊断结论 我们在对xx制度文化的分析中着重从现行制度分析、组织结构分析、工作流程分析、目标计划分析以及人力资源分析入手，指出了企业在这些方面存在的问题与不足，提出了必要的建议。 我们将在企业的制度文化建设方面，提出具体的改进方案。 汇报内容 一、企业文化建设项目（第一阶段）回顾 二、企业文化现状诊断与评价 1、企业文化现状综述 2、理念文化分析 3、制度文化分析 4、行为文化与物质文化分析 三、对企业文化建设的建议 从领导层行为、管理层行为、员工层行为三个层面分析xx行为文