国际企业管理第六章__国际企业的组织管课件.pptVIP

适度分权：集权 分权 万科股份 控股公司： 纯粹控股-不参与经营 混合控股-参与经营 工商银行股份 * 第六章 国际企业的组织结构 IBM 美国国际商用机器公司1992年在世界500家大企业中排名第10位，其资产价值达518亿美元，但曾在长期内保留国际业务部——IBM世界贸易公司，负责全球营销业务，而由总部统一领导全球范围内的基础研究、产品开发和加工制造三大业务活动。 后来由于西欧业务越来越重要，西欧市场的竞争越来越激烈，才在巴黎设立西欧总部。 1984年又因西欧业务占全公司净受益的30%，宣布改组为西欧五大集团，即英国、法国、德国、意大利和其他欧洲国家，并赋予更大的自主权，以巩固其在西欧市场的阵地。 * 第六章 国际企业的组织结构 * 第六章 国际企业的组织结构 美欧日跨国公司的组织结构 母国 直接报告（％） 组织结构设计 合计 国际部（％） 全球结构（％） 美国 0 67 33 100 欧洲 39 17 44 100 日本 13 87 0 100 总计 18 48 34 100 * 第六章 国际企业的组织结构 * 第六章 国际企业的组织结构 二、国际企业的组织控制 （一）本国中心型组织控制体制 所谓 “本国中心型”是指母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。 这种管理体制强调的是公司整体目标的一致性和在协作生产中节约资源与提高效率。 其优点是能充分发挥出母公司的中心调