没了执行,就只有死!.ppt

谈到企业竞争力，大家常常会想到，创新力、企业文化、人才。今天要跟大家讲的是执行力。 执行力是企业目标是否可以达成的重要前提，可以说是企业发展的根本。 有人说执行就是没有借口，也有人说执行就是流程的落实。但在现实管理中，执行力却往往不如想象的那样容易落地，到底是因为什么呢？ 一、互相推诿，不担当 团队执行力不足，大多是由于职责不清和是团队成员不担当，互相推诿造成的，推诿会让团队丧失战斗力，贻误战机。 二、管理不当，无作为 团队执行力不足，更多来自于管理者。管理，一是管，二是理，只管不理，或是只理不管，都不能达到管理目的，而最致命的就是，不做深入研究，只做表面功夫的管理行为，不但毫无意义，反而会破坏团队氛围和稳定性。 三、只做管理，不激励 有些领导在管理中，只会要求，不讲究方法，也不重视激励，最终损失的是下属的积极性。没有积极性，自然没有主动，当然也就没有了执行力。 四、缺乏信任，不授权 如果你是个只会背猴子的领导，不会指导，不会授权，那就只能活该累死，还得不到结果。 五、发号施令，不沟通 领导最忌的就是以权压人，作为领导可以布置任务，但不能只是简单的发号施令，不作沟通的下达任务，很难让下属明白你的真正意图，并落实执行到位。下属身上的毛病，往往是领导管理不足的体现 。 执行到底是什么呢，怎样才能落地呢，老枪为大家总结了执行力的“四个一”，希望对大家有所帮助。 注重每一个行动 关注每一个细节 保证每一个工作的质量 提升每一个人的能力 有项目，没人才，做不了， 有人才，没执行，做不到， 无论什么企业，没了执行，就只有死！