活动执行总监竞聘.pptx

述职报告姓 名：XXX部 门：XXXX职 位：XXXX拟竞聘岗位：活动执行总监成长述职报告管理理念关于活动执行总监工作设想工作目标个人介绍ABCDEA个人简介进入XX认识XXAB2XXX年XX月进入XX，岗位XX，先后服务XXXX同年XX月转正，转正岗位XXX，先后服务项目XXXX融入XX追随XXCD逐渐了解企业文化，与同事之间工作配合逐渐默契，融入团队融入公司公司在快速发展，个人也需要不断成长自己跟上公司的步伐，成长和锤炼自己，肩负起更多的责任B管理理念责任时间效率态度学习工作中要有时间概念，所有的工作根据要求进行细分执行时间工作中要有工作方法，以保证工作效率，保质保量完成活动执行要有强烈的责任感和使命感，责任感是完成工作的基础动力带着积极负责的态度进行工作，才能保证工作结果和工作效率要能进行工作总结与问题剖析，有学习才有成长C关于活动执行总监活动执行总监1、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商，做好供应商管理；2、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化；开拓者执行者1、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；2、带领团队完成项目。负责严格监控该活动的实施，保证活动按质、按量完成；管理者监督者1、负责活动后提交活动结案报告；2、及时总结活动执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案；3、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报；4、监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况；1、负责活动执行项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；2、制定活动执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作；D工作设想协办方沟通，物料支持、场地支持、人员支持等等沟通用户需求，策划案提报、修改、活动建议等等根据事先进行的策划进行活动铺排开展，并及时沟通执行过程中存在的困难合作方用户落地执行活动策划结果反馈LOREM?IPSUM?供应商确定活动方案以后，对活动执行进行详细方案撰写编排，以便过程执行编写活动执行结果，及时反馈给总经理，总结活动中出现的问题，寻求解决方法联系供应商，舞台，灯光音响舞美，参与人员，场地洽谈等等E工作目标目标资源整合利用：充分利用各种资源以及渠道，节省开支成本，同时创造最大化利润价值12业务扩展：新增平台除服务内部活动以外，也可 以承接外部活动，实现项目增值价值3人才培养：新平台新业务，专人专事既为公司节约人力，又可以为公司培养新人才，通过工作技能培训使公司人才多元化，体现人才价值4增加公司竞争力：多元化经营模式，为公司领跑同行业水平，增加助力大风乍起，正是扬帆之时Thanks!