质量管理制.docVIP

2008年度质量目标 为贯彻执行“以质量求生存，以诚信谋发展”的质量方针，以及从企业长远发展的利益出发，公司依据各车间设备运行状况及生产实际情况作出如下要求： 总体质量目标 电石炉生产能力，两台炉年产可达4万吨计算（除去检修时间40天）。 优一级品100％，其中优级品＞90%以上，无不合格品。 产品出厂合格率100％。 全年质量事故为零。 产品质量投诉＜2‰。 二、半年考核目标 08年6月20日止，完成08年全年质量目标任务的50％以上（即：优级品达到1.5万吨，一级品达到0.5万吨）。 三、年度考核目标 08年每月度完成年度各项质量任务的1/11（即：优级品产量为0.277万吨，一级品产量为0.05万吨）。 考核办法： 生产管理考核办法； 原料供应考核办法； 备品备件采购办法； 产品销售考核办法。 生产管理考核办法 考核指标： 产量：1＃炉：15000吨电石/年，2＃炉：25000吨/年。 质量: 优一级品率100％，优级品大于90％（新开炉除外）出现热样质量在295以下的电石，不计入当月产量。 工艺电单耗:3400度/吨。 考核成本：2012元/吨。 二、考核办法： 1.原料质量严格按照公司制定的标准采购验收入库，如因断料给生产造成损失由供应部门全部承担： ①兰碳固定碳控制指标：固定碳控制在78％以上，兰碳库存不得低于800吨，固定碳低于78％的予以拒收。 ②生石灰质量指标：