美容院店务管理课程(参考).pptVIP

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  • 2017-02-02 发布于浙江
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* 富诚企业技术教学部制 * 列出须具备哪些能力、条件、知识、要做(完成)哪些事。 列出每月的计划及核心目标(收集信息,请教成功者)。 列出每周的重点,及时检查有无达成。 写下在哪些原因或情况下会阻挠目标达成,并列出发生时的解决方案。 写下为何一定要达成?达成有什么好处?不达成有哪损失? 立即行动。 运用潜意识力量。 定期(天天)检查进度及计划有无修正之处。 坚持到底,绝不放弃(修正计划,别修正目标) * 富诚企业技术教学部制 * 看看自己对员工的影响力:D不同意/N中立/A同意 1.如果我发现一位员工犯了错误,我不会向她指出这个错误。 D N A 2.和同事分享技术和观点应该是每个人职责的一部分。 D N A 3.经理在工作时间中对员工的指导应该负有责任。 D N A 4.我可以想起我生活中很多这样的情景:有人对我指导他或她如何行事表示感谢。 D N A 5.我对那些不和我完全合作的同事没有很大的耐心。 D N A 6.为了节省时间,我会自己帮另一个人做事而不愿花费我的时间来教他或她做这件事。 D N A 7.我愿意采取主动来照顾一个没有经验的工人。 D N A 8.孩提时代,我经常花费时间教更小的孩子如何做事。 D N A 9.我不会向同事寻求帮助,相反我会等经理来帮助我。 D N A 10.最好不要和同事分享重要的信息,因为以后那

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