案例3 听证会的背后课件精品.pptVIP

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  • 2017-02-02 发布于江苏
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公共事业管概论案例 武汉大学政治与公共管理学院 听 证 会 的 背 后 2004年年初,惠州市公共汽车公司提出提价申请,称由于车辆、设备、油料价格上涨,以及近年来企业运营成本大幅增加,加上政策性亏损无法得到补偿等因素,导致企业收不抵支,正常的公益服务保障和企业生存受到影响。 公汽公司的调价冲动 听 证 会 的 背 后 根据申请,惠州市物价局对公汽公司三年的经营成本进行审核,出具了结论书,并与2004年5月31日组织召开了价格听证会,就该提价初审方案进行听证。在听证上,该公司申请全面调整公汽票价:非空调无人售票车票价继续执行“ 公汽公司的调价冲动 听 证 会 的 背 后 全程一票,每票1元”标准;空调无人售票车执行“全程一票,每票2元”标准;空调有人售票车票价由以前的1元上调为1.5元,全程票价提高1元。 公汽公司认为,“如果全面调价能够顺利实现,那么对改变公司低迷的盈利 公汽公司的调价冲动 听 证 会 的 背 后 状况将有非常大的促进作用。 听证会的效果“非常好”,大部分参加听证会的人员基本上认同公共汽车公司的调价理由,很多听证会的与会人员认为,调整公汽票价有利于促使企业尽快走出困境,增强竞争实力,更好地为 公汽公司的调价冲动 听 证 会 的 背 后 市民提供优质服务。部分与会人员也提出了建议,认为对空调公交车票价的调整应

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