系统中的顾客数.pptVIP

* 圖9.5 將圖9.4的試算表應用中設定μ = 4，當λ由3改為2，M/M/1模式會得到期望等待服務時間Wq = 0.25天（滿足杜比公司新服務標準的最大值）。 * 圖9.6 這一個M/G/1的Excel範本是套用到杜比公司工程部副總所提出，使用最先進工具的方案後的結果。 * 圖9.7 M/M/s模式中對不同s值（服務員數量）的L值變化。 * 圖9.8 這一個M/M/s的Excel範本是套用到杜比公司財務部主任所提出的方案，也就是將兩位技師分配到同一服務區的結果。 * 圖9.9 將圖9.8的Excel 範本改為分配三位技師到同一服務區的結果。 * 表9.5 杜比公司問題中不同區域大小的Wq比較表 * 圖9.10 M/D/s模式的L值與不同服務員數量s的關係。 * 圖9.11 Excel範本將不可插位優先權等候模式套用到杜比公司問題目前版本中，行銷部副總提出給彩色列印影印機優先權的方案。 * 圖9.12 將圖9.11修改為同樣模式套用到杜比公司問題未來版本中。 表9.6 當不可插位優先權套用到杜比公司問題後的期望等候時間。 * * 表9.7 杜比公司管理階層考慮的四種方案 * 圖9.13 本運算列表說明9.8節的觀點一。 * 圖9.14 本運算列表說明9.8節的觀點二。 * 圖9.16 此Excel範本是利用經濟分析以M/M/s模式選出高點機械修理廠範例中s的服務員數量。 *