第11章 绩效考评结果的应用课件精品.pptVIP

* 第十一章 绩效考评结果的应用 本章的主要内容包括： 第一节 绩效考核结果应用的原则和常见问题 第二节 绩效考评与招聘选拔 第三节 绩效考评与人力资源规划 第四节 绩效考评与员工培训 第五节 绩效考评与企业激励机制 第六节 绩效考评与人事调整 第一节 绩效考核结果应用的原则和常见问题 本节的主要内容包括 一、绩效考核结果应用的原则 二、绩效考核结果应用的常见问题 一、绩效考核结果应用的原则 1、以人为本，促进员工的职业发展 2、将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展 3、统筹兼顾，综合运用，为人事决策提供科学依据 二、绩效考核结果应用的常见问题 1、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈 2、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密 3、员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合 4、绩效考核结果应用方式单一 5、绩效考核结果应用形式化倾向严重 本节的主要内容包括 一、企业选拔对考评结果的依赖 二、考评结果对企业提高招聘有效性的作用 第二节 绩效考评与招聘选拔 一、企业选拔对考评结果的依赖 一般地，科学选拔在利用考评结果上，应遵循以下规则： 1、业绩与能力的有效统一 2、建立以职位族为基础的晋升阶梯 二、考评结果对企业提高招聘有效性的作用 绩效考评既是对岗位人员现职工作的考核评价，又是对人员选拔结论