第8章1节_员工招聘课件精品.pptVIP

员工招聘与录用 学习内容及要求： 理解员工招聘的含义与目的； 掌握人员招聘的原则； 了解员工招聘的一般步骤； 理解招聘工作的职责分工； 掌握招聘的方法和渠道的选择 员工招聘概述 员工招聘的概念 定义 员工招聘（employee recruitment）是指组织根据人力资源计划和工作分析的要求，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动 员工招聘决策 组织领导层对关键岗位的招聘和大量进人岗位的招聘作出决定的过程 确定招聘人数和岗位；确定招聘方式和渠道、招聘时间、招聘信息的发布及招聘预算等 员工招聘的概念 目的 满足组织效率需要，以最低成本招聘到高质量的人才 满足组织现实需要，为组织空缺职位寻找条例资格要求的申请人 满足组织未来需要，建立人才储备库 员工招聘的原因 新公司的成立； 公司业务扩大或转型； 调整不合理的员工队伍； 现有职位因种种原因发生空缺； 为改造企业文化而引入高层管理人员和专业人才。 员工招聘的溢出目的 展示企业形象，扩大企业的知名度； 减少离职，增强企业内部凝聚力；双向选择，减少摩擦。 员工招聘的原则 符合国家法律、政策和利益 因事设人 公开、平等、竞争 降低招聘成本，提高招聘效率 用人所长 良好社会影响 招聘预算 包括：招聘广告预算、有关差旅费预算、招聘测试预算、中介服务预算、文件与办公用品预算、人工