第9章领导课件精品.pptVIP

陈传明 贾良定 第八章:领导 第一节:领导及领导艺术 1.什么是领导？ 2.领导者的权力来源 3.领导者的角色与使命 4.在组织中如何获得权力？ 5.如何获得领导的有效性？ 1.什么是领导？ 指利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、命令和影响、引导职工为实现组织目标而努力工作的活动过程。 ①领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系(领导者必须有部下或追随者,没有部下的领导者谈不上领导)。 ②权力在领导者和组织其他成员中存在着不平等的分配(领导者拥有影响追随者的能力或力量)。 ③领导者能够对组织成员产生各种影响,使其表现出某种所期望的行为或表现。 ④领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力(组织目标与个人目标的配合)。 2.领导者的权力来源 ★职位的权力(惩罚权、奖励权、其他法定权)…与职位有关而与占据该位的人无关;组织成员往往出于压力和习惯不得不服从这种权力。 ★个人的权力(个人影响权和个人专长权)…不与职位有关而与个人有关;组织成员发自内心的、长时期的敬重与服从。 3.领导者的角色与使命 不论处于哪一层次,一个成功的领导者的职责是: ?保持客观性 保持客观性的第一步是保持理解自己为什么该这么做的自觉性。 其次,领导应该学会站在下属的立场,用他们的观点来看问题的能力。 ?代表权威并运用参与管理 参与管理是常被提倡的管理方式,但许多研究也发