第一节管理的定义与特性课件精品.ppt

二、非正式组织的形成 　（一）共同的利益指向 　（二）共同的观和兴趣爱好 　（三）类似的经历或背景 　 三、非正式组织的特征 　（一）以个人感情为联系纽带 　（二）行为规范是非制度化的 　（三）权力表现是个性权威 　 第二节　非正式组织的影响和作用 非正式组织 一、非正式组织对组织行为的影响 　（一）人际关系的制约 　（二）非正式领导的作用 　（三）非正式规范的作用 　（四）提供非正式信息沟通渠道 　 二、组织的类型 　（一）根据组织的服务对象进行分类 　　1、公益组织 　　2、企业组织 　　3、服务组织 　　4、相互利益组织 　（二）根据组织的性质进行分类 　　1、经济组织 　　2、政治组织 　　3、文化组织 　　4、群众组织 　　5、宗教组织 　（三）按组织的形成方式进行分类 　　1、经超人权力的世俗化或习惯化结果而产生 　　2、利益相同的人为了利用团体力量以增进个人利益而结成的组织 　　3、由组织的分化而产生的组织 　　4、结集理想相同的人而成为组织 三、组织的功能 　（一）组织是帮助人类社会超越自身个体发展能力的重要支撑 　（二）组织是实现管理目标的重要保证 　（三）组织是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁 四、组织工作原则 　（一）目标任务原则 　（二）责权利相结合的原则 　（三）分工协作原则及精干高效原则 　（四）管理幅度与管理层次的原则 　（五）紸指挥原则和权力制衡