总承包工程项目施工管理策划调整版.docVIP

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  • 2017-02-02 发布于江苏
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总承包工程项目施工管理策划调整版.doc

施工管理策划书 中建三局一公司深圳分公司 厦禾裕景项目施工管理策划书 审核/时间: 审批/时间: 施工管理策划书 目 录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标(责任人:李晓松) 4 4、项目管理人员配置方案(责任人:胡卫兵、李晓松) 7 5、工期总控计划(责任人:陈茂响、王晓俊、李桂林) 9 6、项目总平面布置图(责任人:陈茂响、王晓俊、李桂林) 12 7、劳动力使用计划 (责任人:陈茂响、王晓俊) 19 8、物资及周转材料策划(责任人:陈茂响、王晓俊) 21 9、主要设备配置计划(责任人:陈茂响、王晓俊) 22 10、现场临建、CI形象配置方案(责任人:王红军) 24 11、现场临水临电配置方案(责任人:陈茂响、王晓俊) 26 12、质量策划要点(责任人:陈茂响、王晓俊、李桂林) 29 13、环境策划要点(责任人:李桂林) 34 14、职业健康安全策划要点(责任人:杨银明) 36 15、技术策划(责任人:李桂林) 37 1、编制说明 中建三局 一公司 编制说明 XG-LC-004-01 附表 1/15 厦禾·裕景项目总承包工程施工管理策划的编制严格依据以下相关文件: (1)厦禾·裕景项目总承包工程合同文件; (2)厦禾·裕景项目总承包工程施工组织设计; (3)厦禾·裕景项目总

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