大庆市龙风区龙一路改造工程施工现场质量管理检查记录.docVIP

大庆市龙风区龙一路改造工程 施工现场质量管理 一、现场质量管理制度质 量 例 会 制 度 为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度： 一、公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。以及下步施工质量重点控制部位及措施。 二、项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问题，由各班组长参加，共同研究处理问题。 三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质量检查员组织实行。 自检、互检及交接检查制度 一、各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员和班组长进行自检，并形成自检记录，由以方签字确认。 二、一道工序完成在进行下一道工序前，由两道工序各班班组长进行交接检查，明确上一道工序是否合格，能否进行下一道工序，合格后方可进行下一道工序。 三、自检及交接检是保证工程质量的重要措施，各班组要认真执行，与质量检查员配合，共同完成自检及交接检的工作。 质 量 评 比 奖 罚 制 度 　　一、为创优质工程，在本工程施工中确定以“三铁”即铁的手、铁石心肠、铁面无私为质量方针，采取“双挂钩”即与项目单位上缴和个人收入挂钩方法