【人力资源管理】期中重点整理.docVIP

【 人力資源管理第一章人力資源管理的內涵與重要廣義的人力資源：是一個社會所擁有之智力勞動及體力勞動能力之人們的總稱，它包括數量與質量二方面。狹義的人力資源：指一個組織所擁有用以製造產品或提供服務的人力。換言之，一個組織的人力資源就是組織內具有各種不同知識、技能以及能力的人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標。人力資源運用的三種主要資源： 1.人力資源：居於主導的地位，因為唯有「人」才能統合其他兩種資源，使之脫離純實源的地位，而創造更高的價值。2.硬體資源：3.財務資源合：人力資源管理的演進，主要可分為五個時期1.工業革命時期;2.科學管理時期:3行為科學時期:4.系統理論時期以及5.權變理論時期。台灣地區而言，其人力資源管理的發展進程，則可分為四期:萌芽、成長、蓬勃與精繳。傳統人事管理：無。現代人力資源管理：具有行動取向、人員取向、全球取向以及未來取向。人力資源管理對組織究竟具有什麼重要性?(一)從積極面說，良好的人力資源管理措施可激委員工潛力，同時是後工業時代競爭致勝的利器。(二)從消極面講，人力資源管理措施若不良，則可能產生許多異常現象(如流動率增加等)而導致組織的損失。人力資源的五種意義：1.所謂人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力，即處在勞動年齡的已直接投入建設或尚未投入建設