2010年11月人力一级参考答案.docxVIP

2010年11月高师考试理论部分参考答案对照：单选题答案：26、A解析：欧文最早创建了工作绩效评价系统，因而被人们称为“现代人事管理之父”。P327、28、D解析：2010年5月考的是一般系统理论，11月就考了交易成本理论，该理论认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。P829、A解析：本题考察的是人力资源管理角色的转变。人事经理是行政管理专家、是员工的领导者、是企业改革的代理人、是企业经营战略合作伙伴，需要知道这样划分的维度。P1130、D解析：本题考察的是企业职能战略的内涵。业务战略是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。职能战略是职能部门充分发挥其功能，推动分支战略的发展。P1831、C解析：本题考察的仍然是吸引策略、投资策略、参与策略的比较，本图已经连续两年出题。P2332、C解析：本题考察的是市场式企业文化的内涵。强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。注意区别家族式企业文化、发展式企业文化、官僚式企业文化。P2833、B解析：本题考察的是董事会的内涵。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权利机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理解构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。P4034、D解析：本题考察的是对专业中心概念的外延范畴。企