第十二章 单位工程施工组织设计解析.ppt

第十二章单位工程施工组织设计 一、编制单位工程施工组织设计的依据 二、单位工程施工组织设计的编制程序 三、单位工程施工组织设计的内容 四、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作及各项资源需要量计划 六、单位工程施工平面图设计 七 、单位工程施工组织设计的技术经济分析 一.编制单位工程施工组织设计的依据 建设主管部门和建设单位对该项目的要求 会审过的施工图 施工组织总设计 建设单位可能提供的条件 工程预算文件及有关定额 本工程的资源配备情况 施工现场的情况 有关法规和规范 三、单位工程施工组织设计的内容 工程概况 施工方案 施工进度计划 施工准备工作及各项资源需要量计划 施工平面图 主要技术经济指标 1、工程概况 工程特点 包括: 工程建设概况 建筑设计特点 结构设计特点 设备安装设计特点 工程施工特点 建设地点特征 施工条件 3）施工程序的确定 遵循四个“先”“后”原则  先地下后地上 先土建后设备  先主体后维护 先结构后装饰 合理安排土建施工与设备安装的施工程序 有三种可能: 封闭式施工 敞开式施工 土建施工与设备安装同时进行 4）确定施工流程 单位工程在平面或空间上施工的开始部位和展开方向, 确定单位工程施工流程应考虑的因素: 施工方法 车间生产工艺流程 建设单位的需要 工作的繁简程度 结构形式 施工现场的条件 分部工程的特点及关系 举例： 以装饰工程为例 室外装饰工程一般采用自上而下的流程 室内装饰工程则有三种流向: 自上而下 (包括水平向下和垂直向下) 自下而上 (同样) 自中而下再自上而中 (同样) 5）确定施工顺序 遵循施工程序 符合施工工艺的要求 与施工方法相协调 施工组织的要求 考虑施工安全和质量 气候条件的影响 多层混合结构居住房屋的施工顺序 6）施工机械和施工方法的选择 7）制定技术组织措施 保证工程质量措施 安全施工措施 降低成本措施 现场文明施工措施 四、单位工程施工进度计划 1、作用: 控制工程进度 明确各施工过程间的顺序,时间,衔接配合关系 为短期计划提供依据 制定各资源需要量和编制施工准备计划的依据 2、编制依据 相关各图纸及技术资料 施工组织总设计 施工合同 施工条件.劳动力.材料.构件和机械的供应条件,分包单位的情况 主要分部分项工程的施工方案 施工定额 5、进度计划的编制 划分施工项目 注意: 划分的粗细程度 与施工方案相结合 适当简化 发包工程不必细分 计算工程量 计算单位与施工定额的相应单位一致 与选定的施工方法和要求一致 结合施工组织的特点进行 尽量利用已编制的预算文件(修改.调整.重新计算) 套用施工定额: 时间定额 H 产量定额 S 两类定额的关系: H = 1 / S 注意： (1)如果工程分项与定额的内容不一致则应做相应处理采用加权平均产量定额 (2)施工定额手册中没有的定额可参考类似工程或实测确定(3)“其它工程”所需劳动量以占总劳动量的百分比计算(4)水暖电卫安装项目一般不计算劳动量 六、单位工程施工平面图设计 1. 单位工程施工平面图的设计内容 已建.拟建的一切建筑物.构筑物及其它设施的位置尺寸 测量放线桩的位置,地形等高线,土方取弃场地 起重机的开行路线,轨道布置,平面位置 各种搅拌站.加工厂以及材料.构件.机具的仓库或堆场的位置 生产和生活用临时实施的布置 安全及消防设施的位置 六、单位工程施工平面图设计 六、单位工程施工平面图设计 5.起重运输设备布置 单位工程施工平面图的设计 1）固定式垂直运输机械的布置 建筑形式或施工特点变化的地方 井架.龙门架沿竖向有窗口的地方布置 井架.龙门架的数量适宜 卷扬机与起重机的距离一般大于建筑物的高度 2）搅拌站.加工厂.材料.构件的堆场或仓库的布置 根据起重运输设备的布置确定 尽量靠近固定式起重运输设备 预制构件的堆放要考虑吊装的顺序 搅拌站的位置靠近使用地点或垂直运输设备 加工厂的位置布置在稍远的地方 3）现场运输道路的布置 4）临时设施的布置 5）水.电计算及管网的布置 用水量计算 用电量计算 七 、单位工程施工组织设计的技术经济分析 总工期指标 质量优良品率 单位用工 主材节约率 大型机械耗用台班数及费用 降低成本指标 用水量计算 (1) 生产用水量q1：以施工高峰期用水量最大的一天计算。 q1