1项目管理管理.docVIP

第一章 填空题： 1、在PMBOOK中，把项目管理划分为以下几个知识领域，即 范围管理 、 时间管理 、 成本管理、质量管理 、人力资源管理 、沟通管理 、采购管理 、风险管理 、整体管理。 2、一般的软件项目的核算方式有三种，分别是业务负责制、有限责任制、项目外包制。 3、在PMBOOK中，项目范围管理的主要内容包括 启动、范围规划 、范围定义 、范围核实 、范围的变更控制。 三、简答题 1、介绍CMM的五个级别对应的组织过程成熟度的特征。（P4-5） 答：等级1：初始级！等级2：可重复级！等级3：已定义级！等级4：已管理级！等级5：优化级 描述软件项目核算方式中业务负责制的主要特点和方式。（P12-13） 答：方式： 分析我国软件项目管理现状特点。（P11-12） 答：1：项目可交付成果不明确。2：项目的进度难以界定。3：项目中变更难以控制。4：项目的工作对开发人员依赖性很大。 第二章 二、填空题 1、对于软件项目，项目组与软件公司签订开发协议时，应明确的项目经费主要包括 直接报销费用、工资及劳务费、奖金。 2、项目合同的基本组成要素有合同彼此一致性、报酬原则 、合同规章 、合法的合同目的 、依据法律确定的合同类型。 3、项目范围的主要内容包括项目的合理性说明、项目目标、项目可支付成果。 三、简答题 1、描述公开竞争性招标的一般程序。（P17-18） 答：通过报刊，广播，电