1预算部绩效考核办法.docVIP

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  • 2017-02-03 发布于北京
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1预算部绩效考核办法

预算部绩效考核办法 第一章 总 则   第一条 为了完善上工申贝(集团)股份有限公司 (下称“公司”)的管理职能,加强对全面预算(以下简称“预算”)的内部控制,规范预算编制及调整,严格预算执行与考核,提高预算管理水平和经济效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》以及其他法律法规的规定,制定本办法。   全面预算是指企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划,将企业全部经济活动用货币形式表示出来,其最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。全面预算可以按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务预算。其中财务预算是关于资金筹措和使用的预算;非财务预算主要是指业务预算,用于预测和规划企业的基本经济行为。   第二条 本办法适用于公司及所属境内外各分、子公司(下称“各企业”)。   第三条 各企业应当根据国家有关法律法规和本制度,结合本单位有关预算的内部控制规定,建立健全适合本企业业务特点和管理要求的预算内部控制制度,并组织实施。   第四条 公司负责人对本企业预算内部控制的建立健全和有效实施负责。   第五条 预算日期自公历每年1月1日起,至12月31日止。   第六条 预算以人民币为货币计量单位。   第二章 岗位分工与授权批准   第七条 各企业应当建立预算工作岗位

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