2山东华力电机集团股份有限公司标准化良好行为企业工作汇报.docVIP

山东华力电机集团股份有限公司 建设AAAA级标准化良好行为企业工作汇报 一、企业基本情况 山东华力电机集团股份有限公司是一家集科研、生产、营销、服务于一体的大型现代化企业集团，是中国最具规模和实力的电机生产基地之一。集团现拥有华力荣成工业区、华力苏州工业区、荣成工业新区三大生产基地，总占地面积35万平方米，员工2000多人。产品涵盖了HM2系列、Y系列、Y2系列、Y3系列、YX3系列、YE2系列、 YVF3变频系列、高压防爆电机等35大系列10319个规格，广泛用于机械、煤炭、石油、化工、冶金、造船和军工等行业领域，并远销欧洲、南非、南美、中东等30多个国家与地区，是国内目前规格最多、品种最为齐全的电机生产企业之一，集团产品先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证、欧共体CE安全认证、中国节能产品认证、美国UL认证等系列认证认可。华力电机被国家质检总局认定为“中国名牌产品”和“国家免检产品”。近几年来，公司被国家有关部委授予了“中国电动机制造行业排头兵企业”、 “中国机械工业科学技术一等奖”、“山东省著名商标”、“山东省科技兴贸出口基地”、“山东省卓越绩效先进企业”、“国家重点新产品”、“山东省节能环保产业示范企业”、“山东省重大节能成果”等荣誉称号。 二、标准化情况介绍 我公司2006年5月建立了企业标准体系，并与2007年12月获得山东省技术监督局颁发的“AAAA”标准化良好行为确认证书。公司每年对企业标准体系进行评价和完善，不断提高企业的标准化水平，不断加强对企业标准化的投入，积极参加国内外标准化活动，增强国际标准制定的话语权，掌握国家标准和行业标准的制定权，公司产品的标准水平达到国际先进水平。自2007年以来公司作为IEC/TC2全国旋转电机标准化技术委员会的委员单位先后制订和修订国家、行业、企业标准32项，为国家标准化工作作出了重要贡献。 三、标准化良好行为企业建设情况介绍 1、建立标准化组织机构及人员配置 为了加强本公司标准化工作的领导，成立以总经理为主任、包括各部门负责人为成员的标准化工作委员会，并设置了标准化办公室，管理公司的日常标准化工作，公司配置了专职标准化人员4人，各部门、分厂兼职标准化人员21人。形成了一个较为完善的标准化管理网络，为更好地开展标准化工作，提供了有力的保证。 2、制订企业标准化方针、目标、规划、培训计划 为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行，标准化工作委员会研究确定了企业的标准化方针、目标，标准化办公室制定了《2011-2015年标准化工作发展规划》，编制了《2011年标准培训计划》，为扎扎实实地开展标准化工作指明了方向。 3、建立企业标准体系 运用标准化原理，按照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及GB/T19273等系列国家标准的要求，将企业生产、经营管理所涉及的技术事项和管理事项制定系列标准，建立以技术标准体系为主，管理标准和工作标准体体系相配套的企业标准化体系，贯穿于生产、经营的各个环节，使企业管理更加规范化。技术、管理及工作大标准体系的协调。技术标准是主体，管理标准、工作标准是为了技术标准的有效执行而配套的GB 14711-XXXX《中小型旋转电机通用安全要求》、?GB XXXX-XXXX 《YE3系列超高效率三相异步电动机技术条件》、JB/TXXXX-XXXX《YE2（IP55）系列高效率三相异步电动机技术条件（机座号80～355）》等8项国家及行业标准的制修工作。截至2011年底我公司近3年共起草和参与国家和行业标准16项，目前颁布的国家标准有4项。产品标准采用国际标准2项，2人被聘为国家标准委员会委员。 四、开展标准化良好行为工作取得的实效 ?通过标准化良好行为企业，建立健全了企业标准体系，充分发挥了标准的标杆作用，进一步提升了企业的标准化基础管理水平；整合了内部管理资源，优化了管理流程，明显提高，、运用标准化新产品开发在新产品开发中，尽可能多地采用标准件、通用件，运用组合化的原理，采用标准化的计算机辅助设计技术，缩短新产品的设计、试制周期。? 3、?? ?4、标准化提高企业现代化管理水平，建立现代企业制度促进标准化工作更上一层楼