管理学串讲第三讲.pptx

《管理学》考研串讲第三讲：决策决策定义和原则决策定义:是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程?决策原则：满意原则而非最有原则A、组织内外的发展与变化会直接或间接产生某种影响，很难立即收集到相关信息；B、只能收集到有限信息；C、制订的方案数是有限的；D、对有限方案的认识是有局限性的决策的特点决策的特点：a.目标性；b.可行性；c.选择性；d.满意性；e.过程性；f.动态性；决策类型长期决策，短期决策战略决策、战术决策、业务决策集体决策、个人决策初始决策、追踪决策（零点决策、非零点决策）程序化决策、非程序化决策确定型决策、不确定型决策、风险决策决策原理—古典决策理论理论前提――古典决策理论基于“完全理性人或经济人”的假设，决策目的在于决策最佳，又称规范决策理论或理性决策理论主要内容：a.决策者掌握完全信息；b.决策者了解所有备选方案；c.决策者建立一整套规范的组织体系；d.决策的目的在于追求最大经济利益决策原理—行为决策理论：理论前提：影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有人的行为表现如态度、情感、经验和动机等 “有限理性”标准和“满意度”原则?主要内容：a.人是有限理性的；b.决策者在识别和发现问题中容易受到知觉上；偏差的影响，决策是直感式的；c.决策者只能了解有限多的备选方案；d.决策者对风险的态度是第一位的；e.决策的原则是满