组织管理知识讲座.pptVIP

组织管理知识讲座 From：XXX Date：2010-8-17 组 织 组 织 概 述 组 织 设 计 四、组织工作的过程 三、组织的类型 二、组织的构成要素 一、组织的含义 三、组织机构权变的方法 二、组织结构设计的内容 一、组织结构的类型 第一节 组织概述 一、组织的含义 所谓组织，是指这样一个社会实体，它具 有明确的目标导向和精心设计的结构与有 意识协调的活动系统，同时又同外部保持 密切的联系。 二、组织的构成要素 （1）组织的目标和宗旨，又称为使命。 （2）人员与职务。 （3）职权与职责。 （4）协调。 三、组织的类型 1．? 按组织的性质分类 （1）经济组织 （2）政治组织 （3）文化组织 （4）群众组织 （5）宗教组织 2、按组织的形成方式分类： 正式组织 非正式组织 建立运行机制 明确职责 与权力 目标分解 配备人员 协调和整合 确定组织 整体目标 四、组织工作的过程 三、组织结构设计的内容 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职能划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从关系等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。 ——马克斯.韦伯 包括：管理层次与管理幅度的确定 部门的划分 职务设计与分析 职权