招聘甄选技能实战演练-百朗教育机构.pptVIP

本课介绍的素质模型 语言表达能力 逻辑思维能力 责任感与进取心 组织协调能力 应变能力 商务礼仪 六、招聘计划的制定 1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。 七、招聘渠道的选择 1． 员工的推荐介绍2． 报纸招聘3．学生就业服务中心4． 招聘会5． 猎头公司6． 网络招聘 招聘广告的写作 招聘标题要吸引人 明确岗位要求 招聘的人员的数量 公司的介绍 岗位的发展空间 公司的福利/待遇 公司的福利/待遇 公司的地址和联系电话 注意事项 公司的优势一定要写出来，促进求职者对公司的了解； 要清楚，不是来的面试者越多就越好，是面试者越符合要求才是越好的； 八、简历筛选 1.求职信。总结：求职信不建议写 2.基本信息。总结：年龄住所不能虚报，但是照片一定要到照相馆去照求职照哦。 3.自我评价。 HR基本是直接无视的，理由同求职信。 4.求职意向。 里面唯一被HR关注的就是希望薪资。 5.工作经验。 6.教育经历。 7