* 安全工作汇报 2015年11月 2015年安全工作情况 1 安全工作中存在的问题 2 2016年安全工作计划 3 2015年,烟台分公司围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“规定动作不走样,项目工作稳推进,监督检查求闭环”的工作思路,切实贯彻执行集团和省公司安全生产要求,在生产运营中,通过人员、设备、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素处于有效控制状态,切实保障劳动者的生命安全和身体健康。 安全文化 安全法制 安全责任 安全投入 安全科技 全面统筹安全生产五要素 全面负责公司安全工作 制定并实施安全生产具体要求 抓好本单位安全生产工作 开展“安全型”班组建设 领导 综合部 各单位 班组 全体员工 层层签订《安全生产责任书》 烟台分公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路,细化分解管理措施,强调职能监管,强调责权匹配,建立了完善的安全生产工作体系。 规定工作不走样 安全生产不出问题,一定是有着紧绷的安全意识,有着扎实的基础管理,有着知错且立即改错的工作流程。 所以我们在安全生产工作中坚持“规定动作不走样”,就是指,各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么,怎么做,哪样做是对的,哪样做是不对的。 安全生产不能有侥幸心理,安全生产不能巧干! 规定工作不走样 安全生产公司领导亲自
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