3关于职业社交产品的五大思考.docVIP

关于职业社交产品 此文为我2009年9月至201年1月这年来在职业社交类产品的和总结。 　 　　一：为何看好职业社交 　　1.1 四面楚歌大学生社交 　　2009年我在纳果网做的产品是面向大学生群体的。我们采取人人网在校园的宣传策略，深入校园走亲民化路线。 　　然而在产品运营过程中，我们发现了一个很严重的问题。大学生群体要聊天在QQ，要找同学在人人网、要写博客在新浪博客、要看热闹在猫扑。09年是新浪博客火的一年，那时候还没有新浪微博。而我们的产品纳果网唯一能解决的硬需求就是本地化信息，除此之外则面临四面楚歌的困局。如何突围，如何摆脱困局是当时我们最急需考虑的问题。 　　1.2 大学生群体的特性 在人人网上市之前，我听到陈一舟说目前人人网用户50%为白领，而全国3000万在校大学生有95%注册使用人人网，约有2850万左右。照此比例计算，目前在校大学生占人人公司激活用户约20%。[1]这个数字真的让我很震惊!人人网在大家印象中依然是大学生为主啊。我不知道是我们大家看错了，还是人人网已经突围大学生群体了?每到寒暑假的时候，人人网都是一个很蛋疼的地方，冷冷清清就像一个空空的校园。近来回去看人人网发现一个现象：人人网logo上的标注为-人人网校内是一个真实的社交网络，联系朋友，一起玩游戏。?或许，你从人人公司的财报可以论证，再看看iPhone app免费排行榜前五名，我见到过其中4个是