安全行为观察施实方案中.pptVIP

安全行为观察实施方案 上期改进计划的完成情况 对优秀人员或部门的表彰 其他内容 5.2公司每季度、年度应对安全行为观察工作进行总结，总结主要内容参见5.1。 5.3对于公司管理系统上存在的缺陷，应制定专项的改进计划，明确时间、责任人和改进要求等内容，按照公司既有的整改程序进行落实。 安全行为观察实施方案 5.4在实施安全行为观察过程中，发现安全行为观察运作机制的存在不适宜实际情况或需要完善的方面，由公司安全生产监督部门收集有关意见，报请公司安委会研究调整事宜。 七、安全行为观察工作机制： 1．观察频次和观察计划 安全行为观察实施方案 1.1一般情况下对每个关键行为每周实施观察1-2次，需要时可适时增加观察频次。临时性作业（如高处作业等）的关键行为观察可根据实际作业计划安排观察。 1.2观察计划的制定 1.2.1安全技术部负责制定总体观察计划，应明确部门、观察内容、次数等要求。各部门依照总体计划制定具体观察实施计划，具体内容明确到观察员。 安全行为观察实施方案 1.2.2制定计划时应考虑以下因素： 安全行为观察施实方案 2．数据统计周期 各部门每月进行数据统计，上报至公司安全生产监督部门汇总分析，统计分析结果报集团安全管理部备案。 3．会议管理 安全行为观察工作应定期召开会议。一般情况下，安全行为观察工作会议可与月度安全会议合并召开。根据工作需要也可 安全行为观察实施方案 召