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设备全生命周期管理期待与您合作竭诚为您服务 Shanghai Befirst Information Technology Co.,LTD.一、全生命周期简介运营成本1、简介现代意义上的设备全生命周期管理，涵盖了资产管理和设备管理双重概念，所以也称为设备资产全生命周期管理（Equipment-Asset life-cycle management），它包含了资产和设备管理的全过程，从投入期、产出期、衰退期一系列过程，即包括设备管理，也渗透着其全过程的价值变动过程，因此考虑设备全生命周期管理，要综合考虑设备的运营成本和经济效益。设备生命周期过程投入期衰退期成本逐渐升高成本逐渐降低产出期2、设备全生命周期运营成本设备运营成本曲线是一个平底锅盖的形状，在设备投入初期，因为购置新设备，购买相关的服务，所以成本最高；当设备投入生产，产生经济效益，此时进入设备生命周期的产出期，成本逐渐下降，并且在这个阶段维持一段时间，这也是设备生命周期的黄金阶段；随着设备长时间的工作，零部件的损耗，设备进入生命周期的衰退期，由于设备的老化，需要更换零部件和维修以及设备的升级，成本又开始抬升。设备运营成本曲线二、投入期管理1、稳定系统和业务相匹配2、培训相关人员3、制定相关维护流程及制度维保服务内容服务体系 4、建立备品备件库根据所集成的产品建立了备件仓库，同时结合原厂家在国内的备件中心在设备现场存放一定数量的