质量管理8D报告培训(经典教材)含案例分析解析.ppt

* 本页重点： 1.对于产品不良可以上模板。 2.对于故障类，项目不必拘泥以上格式。 采取以上措施的两大目的： 1.保证已经产生的不良品产生的影响不会再扩大，如不继续流到下道工序或客户，增加更多损失。 产品隔离和筛选是常用的措施，对于在客户端的产品，必要时需要召回。 2.避免继续产生不良。一般是先停止生产并开发临时措施继续生产，开发的临时措施要保证不产生不良或产生的不良比例在短时间内可以被允许。并且不会流到客户端。并且不能增加其它风险 必要时，开发上述的临时措施也要一需定的理由证明是有效的，可另起一页，以使客户放心！！！ * 对产品不良适用 此页重点： 1.此页是问题描述的继续，为的是把直接看得到的问题，逐渐向更细更深的原因方面进行推进。 a.包括不良发生的现象进一步分析！ （如崩缺大小是否有规律，崩缺现象规律等等） b. 多个不良品的层别，不良分哪几类。（哪几类是重点？） c.不良品在SHEET上的位置规律 不良品与产品的其它相关方面的的东西是同时出现的，比如切割不良的都被发现了边框偏宽，不显示的都为某处有断裂。等等 不良现象在PANEL上位置分布是否规律？ *