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企业e化策略规划蓝图-鼎新知识学院-鼎新电脑

產業體系化規劃實務 企業e化策略規劃藍圖 一、企業電子化規劃 Business Model Process Model KPI for e-Business * 鼎新電腦 第八事業群 簡世泰 總經理 資訊產業--實例探討 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. M 管理 T 技術 O 組織 IS 資訊系統 S 企業解決方案 企業的挑戰 ? 規劃產品上市時程 ? 設定銷售獲利目標 ? 監控市場的需求變化 ? 監控服務水準與客戶滿意度 ? 管控、庫存、運籌、成本 ? 電子商務平台技術 ? 交易訊息標準 ? 網路安全、CA ? EAI整合技術 ? DB、Data Warehouse ? 供應商 ? 國外大客戶 ? 企業內部門 ? 員工 ? 低交易收益與高協調成本 ? 全球市場的管理與控制 ? 競爭者推出創新生意模式 ? 現行人工流程低效率 ? 產品生命週期縮短 ? 時間/速度的競爭 ? 知識與資訊的競爭 ? 自動化接單處理 ? 訂單作業跟催 ? 自動化採購作業 ? 回應效率監控 ? 訊息散播 ? 內部/外部系統整合 ? 知識庫累積、管理、擷取 ? 提昇服務、產品、品牌價值 ? 降低運輸作業成本 ? 加快研發、接單、採購速度 ? 增加行銷、維護資金收益 ? 提高生產力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 壹、公司及體系概況 公司簡介 公司基本資料 組織架構及各部門人力配置 過去三年營運資料 體系營運概況 體系架構說明 主要客戶/供應商基本資料 體系廠商基本資料 體系現況分析 貳、電子化推動體系 企業營運的策略與目標 企業營運策略與營運模式建立 企業策略目標展開 體系電子化策略與目標 與顧客端的電子化策略與目標 與體系廠商之電子化策略與目標 未來企業營運模式的作業流程 未來企業營運模式架構下的資訊 架構發展策略 體系電子化推動內容 電子化範圍、架構與功能規格 工作項目內容及執行方式 建置風險分析及處理建議 執行團隊組織架構 預期效益 體系電子化導入效益與KPI設計 體系電子化導入效益之計算方式 參、預計進度及經費編列 預計進度及查核點說明 計畫項目投入人力及經費需求 經費預算 提案計畫書格式與內容─大綱 工作項目內容及執行方式 請包含輔導體系 廠商上線的計畫 預計進度及查核點說明 增加計畫要徑圖 (CPM) 為什麼要改變? 要改變什麼? 要如何改變? 資料來源:經濟部工業局 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三層架構模式 Business Model商業模式 Process Model流程模式 IT Model 資訊技術模式 Strategic Innovation Organizational Re-eng. Process Re-eng. IT Application IT Infrastructure Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 顧 客 其他據點 顧 客 台灣總部 訂單 訂單達交 生產進度查詢 生產狀況查詢 入庫併櫃 OEM 大陸工廠 製令產生 生產進度資訊 生產排程資訊 交貨進度資訊 產能資訊 庫存資訊 產能查詢 在製品庫存查詢 庫存查詢 製造協同中心 建立協同製造機制 Shipment ODM 產能資訊 生產進度 庫存資訊 其他資訊 營運總部全球運籌 Shipment 一、企業電子化規劃 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Business Model的策略思考方向 行銷 研發 採購 製造 品保 配送 財務

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