运用PPP模式推进综合管廊建设-课件-课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 四、社会主体的选择 监管：监管主体(政府上下级、对执行机构、项目公司）监管方式、对程序的监管（重点监管规范性和竞争性） 招标方式：项目推介、资格预审（或有）、编写和发售招标文件、标前会议和现场踏勘、开标、评标，公示中标候选人（招投标条例，3天）、澄清谈判、公示中标人（特许经营管理办法，20天） 竞争性谈判方式：推介项目、邀请多名潜在投资人、编写和发送谈判文件、现场踏勘、提交响应文件、分别谈判、确定投资人 单一来源谈判方式：推介项目、邀请潜在投资人并公示单一来源（财政部74号令，5天）、编写和发送谈判文件 5、决策（适用于三种方式）： 谈判结果审批（公共利益、合规性、定性物有所值）、草签协议 6、项目公司的成立、签约、融资交割 融资谈判、注册公司需要的报批、项目公司注册、签约、融资交割 * 五、项目执行（1-3） 1、上级政府对下级政府的履约监管 履约信息备案、中期评估（根据监管需要抽查）、付费监管 2、地方政府对项目公司的监管 监管机构与监管方式、监管内容（资金、设施的维护更新、产品或服 务的数量与质量、成本与价格）、中期评估（调整价格） 3、设计建设 采购、设计审查、土地、建设监督、试运营、验收（环保验收，法定 竣工验收拖后） * 五、项目执行（4） 4、运营 商业运营日（满足合同规定的条件，非竣工验收） 运营维