2015培训(安全)选编.ppt

请大家从1-25这25个数字中任选一个数字作为自己的代号 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 一、安全管理 二、文明施工 三、高处作业 四、基坑工程 五、施工用电 六、施工机具 一、安全管理 安全生产责任制主要是指工程项目部各级管理人员，包括：项目经理、工长、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等管理人员，均应建立安全责任制。根据《建筑施工安全检查标准》和项目制定的安全管理目标，进行责任目标分解。建立考核制度，定期（每月）考核。 制定安全生产资金保障制度，就是要确保购置、制作各种安全防护设施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金，做到专款专用。同时还应提前编制计划并严格按计划实施，保证安全生产资金的投入。 一、安全管理 1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制； 2）安全生产责任制应经责任人签字确认； 3）工程项目部应有各工种安全技术操作规程； 4）工程项目部应按规定配备专职安全员； 5）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标； 6）工程项目部应制定安全生产资金保障制度； 7）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施； 8）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标； 9） 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解； 10）应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度； 11）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。 一、安全管理 1.1 安全生产责任制： 一、安全管理--项目经理安全生产责任内容 （一）、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工及环境、职业安全健康管理体系的正常运行负全面领导责任，也是直接领导责任。 工作描述： 按照环境与职业健康安全管理体系要素要求，在项目策划、实施、检查与改进阶段要全程主持工作： 一、安全管理--项目经理安全生产责任内容 1、组织项目HSE策划书的编写、讨论与传递。如：临建布置、生活区管理、责任分工、重大危险源的确定等……（HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。项目HSE就是在项目管理之中，在HSE约束下，实现项目的战略目标。） 2、实施阶段：现场隐患检查、员工教育、安措费用使用、危险源的判定、控制与更新…….. 3、检查与改进阶段：定期召开安全会议分析现场安全管理工作进展、分析与管理目标差距等，对前一段工作进行总结，制定纠正预防措施等…… 一、安全管理--项目经理安全生产责任内容 （二）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。合理组织安全生产、文明施工。 具体工作： 1、收集施工所在地区有关法律法规和部门规章等； 2、组织培训和学习法规和安全技术规程等； 3、遵纪守法。 一、安全管理--项目经理安全生产责任内容 （三）、本着安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各施工人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，及时组织项目危险源、环境因素的辨识、评价及制定预防、监控措施，保证现场危险源的管理全面、有效。 具体工作 ： 1、按照公司体系文件规定，每周要对重要环境因素和危险源进行评定和更新，逐项对照控制措施的落实情况。 2、不定期抽查现场对重大危险源控制情况，行使“监督监督者，检查检查者”的职能。 一、安全管理--项目经理安全生产责任内容 （四）、负责组织编制项目安全生产、文明施工专项措施费用计划，并保证项目安全费用的投入并得到有效实施。健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，强化全员安全意识，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 具体工作： 1、了解安措费用包括的内容。 2、合理使用。 一、安全管理--项目经理安全生产责任内容 （五）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。针对施工项目的复杂危险程度、工期要求、多面和多点作业