项目部管理制度及处罚细则(最新版)解析.docVIP

项目部管理制度及处罚细则 一、周报管理制度 1、班组每周六下午3点上报上周施工进度、施工人员数量、剩余工程量、现场存在问题等情况，不按规定上报者一次罚款200元，无故不上报者一次罚款500元。 二、施工合同、工程款申请管理制度 1、发现班组对其承包的工程进行转包的，上报公司，解除与班组的施工合同，并勒令退场。 2、班组申请工程款时，必须上报由施工人员签字的考勤表、工资表，加盖劳务公司的公章，否则不予批复。 三、材料管理制度 1、班组长每次提料必须提交电子版料单和纸质版提料单，并在纸质版提料单上确认签字，注明日期，未按规定执行的，不予进料。 2、班组有义务保管到场材料，因看管不善造成材料丢失，赔偿损失，并罚款5000元。 3、严禁长管短用，合理利用边角料，产生材料浪费的，罚款2000元／次。 4、擅自使用公司采购的原材料用于他出，未经项目部同意的，或盗卖公司原材料的，给予班组1000元处罚，并照价赔偿。2000元处罚 五、安全生产管理及文明施工处罚细则 （一）、安全文明施工管理制度 1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 2、非施工人员不准进入施工现场。 3、新进场工人必须进行入场安全教育,并在三日内到项目部安全员处做进场教育,如在现场检查发现超出三日未做进场教育工人,项目将给予该单位每人100元处罚。 4、50元/人。 5、100元/人。 6、 7、 8、100元/人。 9、100元/人。 10、 11、500元处罚。 12、 13、 14、 15、 16、200元/次。 17、00～1000元处罚。 18、1000元/次，辱骂、威胁总承包、上级领导的，如是作业人员，勒令退场；如是班组管理人员，要求立即更换，并罚款2000元/次。 19、1000元/次。 20、5000元/次。 21、不准在施工现场酗酒、赌博、看色情录像。违反者，罚款200元。 22、现场环境卫生责任区域划分明确，责任制健全，有专（兼）职人员具体负责，并定期监督检查。班组责任区域脏乱差的，给予该区域负责班组500元 处罚。 23 1、现场吸烟的工人罚款200元/次。 2、破坏消防器材、拒不执行消防条例的罚款500 元/次。 3、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批的规定。电气焊工作地点要有看火人和灭火器材。违反上述一项，给予该班组500元处罚。 4、对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人，设立专用仓库，设置警示标志，分类管理。明火作业和易燃、易爆品隔离，操作之后要检查现场，消除火灾隐患后再离开。未按规定设置专用仓库，且没有灭火器材或灭火器材失效的，给予该班组00～1000元处罚。 5、500元～1000元处罚，给予当事人200元处罚。 6、如因违反国家、北京市、公司及项目规定而造成的火灾事故罚款10000 元/次，造成社会负面影响的将视情节严重性进行追加处罚并承担火灾损失，情节恶劣的将送政府执法机关处理。 （三）、小型机械设备规定： 1、 2、 3、（交流） 4、（交流） 5、 （四）、临时用电规定 1、使用的配电箱、开关箱电器配件缺少、漏电保护器不符合要求及失灵等一系列违章用电的，罚款100 元/次。 2、临时配电系统的接零保护、重复接地保护不规范、不到位的，罚款100 元/处。 3、施工用电未采取三项五线制的，罚款200 元/处。 4、带电情况下进行设备、机具维修、移动的，罚款200元/次。 5、电箱内未采用隔离开关的，罚款100 元/处。 6、直接用线头当插头或直接使用插座的，罚款100 元/次。 7、私拉乱接，未做到“一机、一闸、一箱、一漏”的，罚款200元/处。 8、固定电线、电缆直接用金属丝固定在脚手架、防护棚架上、钢筋上的，罚款100 元/次。 9、施工用电使用护套线、电话线、塑料硬质线、塑料线、民用插线板的，罚款100 元/处。 10、 11、电缆线不允许出现接头，发现的，罚款50元／处。 （五、现场治安管理规定1、如有以下违法行为之一尚不够刑事责任的，除对责任人处罚外，并根据情节按有关规定从重处罚班组： 1）偷窃、骗取、哄抢、故意毁坏国家、集体、个人财产、数量较小的，除按价赔偿外，另处罚100～500元。 2）殴打他人造成轻微伤害的，除赔偿医疗费等费用外，另处罚500～1000元。 3）结伙斗殴、寻衅滋事、侮辱妇女或进行其它流氓活动的，处罚500～2000元。 4）煽动闹事、制造混乱、妨碍执法人员依法执行公务，扰乱生活经营秩序和公共场所秩序，造成后果的，处罚1000～2000元。 5）非法携带、制造、贩卖、存放枪支弹药、管制刀具及剧毒爆炸等物品的，处罚1000～2000元。 6）容留、窝藏违法犯罪分子、流窜犯、盲流，并为其提供