表报管理的真谛重点.ppt

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2017-02-04 发布于湖北
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表报管理的真谛重点

IMM025980303 表报管理的真谛表报管理的真谛表报管理的目的展现单位经营成果找出有针对性的激励与推动方案营造科学化的经营气氛提升个人及团队的竞争力对于个人而言，最重要的是技能对于团队而言，最重要的问题是：能否培养出能够带来各种突破的文化效率+努力+评估=成果数字管理的迷失（一）数字管理是高阶主管的责任数字管理的迷失（二）数字是总结过去，没有前瞻性数字管理的迷失（三）数字就是给事实下定论数字管理的迷失（四）量化数字会扼杀创造力数字管理的迷失（五）数字管理是违反人性的以人性为主体的管理原则不论什么阶段，也不是什么时候，凡是有关管理方面的事，人的洞察和判断，以及人的价值观，都扮演着关键性的角色。管理的工作艺术大于科学数字管理的迷失（六）数字越多越好数字管理的迷失（七）只要做好数字管理单位绩效自然提升成功的表报管理 1、向全体伙伴沟通数字管理的迷失 2、不要用表报来指责大家 3、精益求精的概念 4、运用表报寻求上司支援洞察比分析更为重要 * IMM025980303 表报管理的真谛主讲：许晓英 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 IMM025980303 表报管理的真谛 * * *