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- 2017-02-04 发布于北京
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个人目标与企业目标
德信诚经济咨询有限公司
1996年,我在IBM工作的时候,曾经去拜访华为公司在深圳总部。当我从一位副总裁办公室出来后去参观华为的实验室。当我进入办公室的时候,景象让我大吃一惊,居然每个工程师的桌子底下都有一个铺盖卷。中午时间,工程师们将铺盖卷打开休息,然后接着工作。如果加班很晚,工作还没有完成,他们也会打开铺盖卷,休息一下,继续工作。那时华为还是一个国内的中等规模的公司,不为公众所了解。
时间不断的飞逝,七、八年后,我在北京认识一位西门子公司的刚从其他国家调到中国工作的德国人。无意之中谈到了华为,听到了华为的名字,这个老外肃然起敬,连连说这是一个可怕的竞争对手。
“为什么呢?华为的实力比你们强很多吗?“我问他。
“他们的价格非常有竞争力。”德国人说
“可是西门子有很好的品牌,产品也很成熟,也应该有自己的优势吗。”
“是啊,我们本来不应该输给华为的,我们的产品有几十年的历史,技术先进,产品稳定。在可靠性方面,我们有很大的优势。”
“那是为什么会输给华为呢?”
“我开始也不知道,一年以前,我在一个东欧的国家与华为竞争一个重要的订单,我才明白。”
“是怎么回事呢?”
“由于可靠性非常重要,所以客户
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