2016枫车5S管理标准.pptx

枫车门店5S管理手册2016年第一版广州枫车电子商务有限公司目录3. 5S管理常用方法3.1 红牌作战法3.2 贴黄线、做标记3.3 定置管理4. 5S管理之整理4.1 整理目的4.2 整理实施步骤4.3 工具的整理4.4 车间的整理4.5 办公室的整理4.6 顾客休息区的整理4.7 仓库的整理1. 5S管理概念 1.1 5S的起源1.2 5S的含义1.3.1 5S的理念1.3.2 5S的理念1.4 5S的作用1.5 正确认识5S2. 5S实施举例2.1 门店现状2.2 实施5S后的效果2.3 5S与节约能源2.4 5S与设备管理广州枫车电子商务有限公司目录4.8 洗手间的整理5. 5S管理之整顿 5.1 整顿作用5.2 工具的整顿5.3 设备的整顿5.4 办公室的整顿5.5 顾客休息区的整顿5.6 仓库的整顿5.7 洗手间的整顿5.8 消防安全示意图展示6. 5S管理之清扫6.1 清扫的作用6.2 维修间的清扫6.3办公室的清扫6.4 顾客休息区的清扫6.5 仓库的清扫6.6 厕所的清扫7. 5S管理之清洁7.1 清洁的目的7.2.1 维护前3S广州枫车电子商务有限公司目录7.2.2 维护前3S7.3.1 前3S效果的检查7.3.2 前3S效果的检查7.3.3 前3S效果的检查8. 5S管理之素养8.1 素养的目的8.2 员工素养8.3 检查素养效果8.4 素养效果展示广州枫车电