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- 2017-02-04 发布于江苏
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创新发展培训课品
创新是方太持续发展之本 创新力培训热线 管理大师彼得·德鲁克说过:“企业有恰仅有两件事情:创新和营销” 方太的创新体系--三重创新 产品创新 管理创新 文化创新 三重创新-产品创新 产品创新 没有产品创新,企业就不可能得到发展; 没有产品创新,就不会有今天的“方太”--中国高端厨房电器第一品牌 三重创新-产品创新 产品创新 自方太成立至今近12年的时间里,方太创新开发了数十项全国乃至全球的第一和惟一: 》1996年,全球独创A系列深型吸油烟机:大圆弧流线型;罩电分离、拆洗更易;有效解决当时吸油烟机的六大问题; 》1996年,中国第一台人工智能吸油烟机:自动感受油烟启动、自动判断报警点、煤气泄漏自动报警、定时显示等多种功能;有效解决当时自动吸油烟机报警点随环境变化而漂移的问题; 》1997年,中国单一品种销量最大的方太Q型“厨后”深型吸油烟机:最大年销售超过40万台; 》1998年,中国风量最大的“飓风”吸油烟机; 三重创新-产品创新 产品创新 》2001年,中国首创“欧式外观、中国芯”的塔型吸油烟机:彻底解决欧式吸油烟机吸力小、油路不合理的致命缺陷; 》2001年,中国第一台智能调速油烟机T99:能根据油烟量大小智能调节排风量;获科技部重点新产品; 》2002 年,中国第一套具有共同设计风格的厨房三件套方太“银家三系”:银风、银火、银净隆重上市; 》2003年,中国第一台全铝合金塔型吸油烟机ED01以及ED12分别荣获被称为“中国工业设计奥斯卡”的第三届中国企业“产品创新设计奖”优秀奖、银奖; 》2004年,中国最新一代“后免拆洗”深型油烟机:弥补免拆洗的3大缺陷;1个核心卖点——持久保持第一天的强劲吸力;“3”大技术支持——原创无忧网技术、可清洁内芯技术、鹦鹉螺畅吸风道技术; 三重创新-产品创新 产品创新 》2005年,中国第一套吸油烟机、燃气灶无线自动联动的全新方太“银家三系”隆重上市; 》2001年,公司研发出中国第一台二星级消毒柜:通过由一个特殊灯管同时释放紫外线和臭氧协同作用,在常温下杀灭乙肝病毒; 》2003年,中国第一个“住宅集成化厨房”项目被列为建设部科技成果重点推广项目,引领并推动了中国第三次厨房革命的浪潮; 》2004年,方太采用热波动同步感应技术研发出的具有中国领先水平的16升智能恒温燃气热水器隆重上市; 》2005年,公司研发出三气通用、五腔无风门、持久稳定燃烧的五腔驱动燃烧器; 三重创新-产品创新 产品创新 》2006年,全球第一台五腔驱动燃气灶,被收入上海科技馆永久陈列; 》 2006年,采用激光焊接工艺、国内最深无缝集烟腔塔型吸油烟机EH06; 》2006年,国内第一台达到二级能效标准的W宽频技术非冷凝式燃气热水器; 》2006年,全球第一台三维立体离子风幕吸油烟机; 》2007年,360°立体杀菌消毒碗柜问世; 》2007年,全球首创冷凝腔整流板吸油烟机; 》2007年,国内第一个厨电五件套问世; 三重创新-管理创新 管理创新 没有管理创新,企业发展就不可能持续 三重创新-管理创新 管理创新 》公司治理 》商业模式 》营销创新 》管理模式 》管理机制 》管理系统 三重创新-管理创新 公司治理 》采用现代家族制治理方式 -只留家族成员于总裁和董(监)事会 -总裁以下管理层不留一个家族成员或亲戚 -全公司实施现代科学管理 三重创新-管理创新 商业模式 》起步三大定位:专业化、高中档、精品化 》以“领先设计+高端品牌”获取好的利润 》百分之百自己制造“确保每一台都是精品” 》起步时以承包体制快速自建全国销售网络 三重创新-管理创新 营销创新 》独特/高档/领先的产品 》高端定价 》高端品牌营销与沟通 》直控渠道和终端 三重创新-管理创新 管理模式 》第一个五年 ISO9000 + 基于个人常识和领导力的管理 》第二个五年 三体系整合+基于质量奖的卓越绩效模式 》第三个五年 深化卓越绩效模式和企业文化 三重创新-管理创新 管理机制
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