2017财务工作思路.pptxVIP

探索 建设 规范 夯实 2017年财务工作思路目录020306010504财务管理工作的定位发展中企业对财务的要求公司财务现状公司对财务的要求2017年工作思路工作的切入点一、定位财务管理在企业中的位置财务在企业中的角色一、定位1价值管理者2信息集中地3资金控制中心4风险防范阵地财务在企业中服务对象一、定位投资者（老板）管理层业务部门（下一环节永远是客户）公司财务现在大部分工作是围绕应税会计外联单位(不仅仅是税务）二、企业发展对财务的要求财务管理的五大核心资金：血液系统信息：神经系统利润：生长系统资本：繁殖系统风险：免疫系统财 务发展 之 路核算型财务管理型财务战略型财务功能：支持与控制内容：会计核算、资金流管理、参与业务循环、预算管理、成本管理、内部控制、财务分析财务视野：企业内外部战略活动、企业日常运营管理角色：业务伙伴功能：记录与报告内容：会计核算、帐簿、报表财务视野：内部、国家法律财务角色:统计、账房先生功能：财务规划与运作内容：财务型财务、财务治理、资本运作、价值链管理、战略分析财务视野：企业战略活动、企业外部环境、企业要求角色：战略助手、财务决策二、企业发展对财务的要求企业发展阶段和规模变化核算型资金战略型管理型信息利润风险资本 小财务 大财务思考我们