人力资源管理绪论.ppt

林思伶授課資料 ─人管導論 人力資源管理緒論 資料來源： Gomez-Mejia, Balkin Cardy (2005). Managing human resources. D＆D: Human Resource Strategy: A behavioral perspective for the general manager. 吳復新. 人力資源管理─理論分析與實務應用 林思伶授課投影片資料 前言：廣義人力資源的意義： 是指能夠推動整個社會經濟和社會發展之勞動者之能力，是指一切具有為社會創造物質、文化、財富或提供勞務或服務之人。包括人體內一種已生產或可生產的能力。也可謂一個國家或地區有勞動能力之總和。 一個社會所擁有的智力勞動和體力勞動能力人們的總和，包括數量和質量。 前言：狹義人力資源的意義： 一組織所擁有用以製造產品或提供服務的人力，包含人力體質、智力、教育程度和知識水準以及思想、價值等。 前言：人力資源具有的特性： 其運用與發揮可達無限境界。 人力資源無法儲存。 必須不斷維持或提升，才能保其價值。 人力資源投資的回收具有高度不確定性。 組織效能（organizational capability） 傳統組織強調的是獲得競爭優勢 —強調公司財務、策略、與科技能力。 現代組織更需要增進組織效能 —指組織有能力經營人力使其取得競爭優勢。 高效能的