变电检修准军事化管理培训课件供参考学习.docVIP

变电检修部准军事化培训 一、准军事化概念 1、突出准：精神面貌、令行禁止，展现良好检修“严、细、实、高”优良工作作风 2、正规军、规范化管理 二、准军事化目的 1、提高检修人员“精、气、神” 2、规范检修人员在检修过程中的检修行为，约束人的行为 3、规范检修人员现场文明生产，提高安全生产防护水平 三、准军事化管理的规范要求 1、工作准备行为规范：一班前会、三准备 ⑴班前会：班组出工前准备会 班前会内容：三交底、一控制（技术、安全、任务交底，危险点控制） 即：任务分配和注意事项交待 备注：检修日志填报（车辆需求、工作负责人、人数) ⑵三准备： ①作业文件准备 作业卡、交代卡、三措及方案 ②工作票准备 工作票、动火票、安措票、厂家进站函 ③资料、物质准备 文字资料（图纸、说明书、记录本等） 安全工器具（录音笔、安全带、安全帽、红马甲、梯子、围网等） 检修工器具（机械工具、照明、工具箱等） 2、出工前行为规范：一集合、一清点、一确认 ⑴一集合：召集参加工作所有人员（本班工作成员、配合班组工作负责人、辅助工、厂家）并对人员进行“三检查”。（“三检查”：精神状态、标准着装、安全帽） ⑵一清点：按照清单点齐三准备的东西 ⑶一确认：确认检修人员到位（车），确认车辆装载物品没问题 3、工作许可行为规范 流程示意图 ⑴变电许可（录音） ①许可前待命区：变电站门口、主控楼1楼 ②核对工作票中：